DESAFIO

DESAFIO:

Realizar o mapeamento remoto de uma empresa sofisticada e complexa, mantendo a máxima qualidade analítica

A Baumer é uma organização com mais de sete décadas de história, reconhecida pela excelência técnica, pela confiança construída no setor de saúde e por uma cultura orientada à qualidade e à responsabilidade. Em empresas com esse nível de maturidade, compreender a dinâmica interna com profundidade é um desafio complexo, especialmente quando o tempo é curto e a necessidade de clareza estratégica é alta.

Foi nesse contexto que a RH99 convidou a Haser Consultoria para realizar, de forma voluntária, uma intervenção utilizando o rX, com o objetivo de apresentar o potencial da ferramenta em uma situação real e exigente. A proposta era simples e ambiciosa ao mesmo tempo: verificar se seria possível, em um curto espaço de tempo e de forma totalmente remota, alcançar uma leitura profunda da dinâmica organizacional da Baumer.

O resultado superou as expectativas. Em tempo recorde, foi possível construir um conhecimento amplo, ágil e consistente sobre a organização, indo muito além de um diagnóstico superficial. A partir do rX, combinado ao olhar analítico da Haser e à expertise da RH99, conseguimos compreender com profundidade as características de cada setor, seus estilos de liderança, padrões de relacionamento, forças instaladas e pontos de tensão.

Mesmo com a complexidade da empresa, o trabalho permitiu chegar rapidamente a um diagnóstico completo dos principais desafios organizacionais, identificar obstáculos estratégicos e, sobretudo, apontar caminhos possíveis de evolução. Tudo isso sem presença física, com baixo impacto operacional e alto nível de engajamento dos participantes.

As análises abrangeram todos os setores envolvidos, revelando como as diferenças de perfil, ritmo e estilo influenciam a colaboração, a tomada de decisão e a execução da estratégia. O rX mostrou-se especialmente potente ao evidenciar não apenas o que precisava ser ajustado, mas onde e por que determinados desafios surgiam, seja na liderança, nos relacionamentos entre áreas ou na forma como a mudança era conduzida.

Ao longo do processo, ficou claro que o valor do rX não está apenas na velocidade da coleta de dados, mas na sua capacidade de integrar leitura individual e visão sistêmica, permitindo que a organização se enxergue como um todo. Essa abordagem criou base para conversas qualificadas com a Diretoria, reflexões sobre estilo de gestão, oportunidades de inovação e caminhos estruturados para gestão de mudanças.

Além disso, o rX foi aplicado de forma prática em frentes como recrutamento e seleção, conectando o perfil das equipes, as necessidades dos setores e a cultura da Baumer. Isso reforçou a ideia de que decisões de pessoas ganham muito mais qualidade quando são sustentadas por dados comportamentais e leitura de contexto e não apenas por currículos ou impressões pontuais.

Em síntese, a experiência com a Baumer confirmou algo fundamental: é possível gerar diagnóstico profundo, estratégico e acionável em pouco tempo, desde que se utilize a ferramenta certa, combinada com método, leitura humana e clareza de propósito. A parceria entre RH99 e Haser demonstrou, na prática, que o rX é capaz de acelerar o entendimento organizacional, reduzir incertezas e apoiar decisões relevantes, mesmo em ambientes complexos e altamente regulados como o setor de saúde.

Mais do que um teste de ferramenta, essa intervenção foi uma prova concreta de que o diagnóstico pode ser rápido sem ser raso, e profundo sem ser lento. Quando dados, pessoas e estratégia se encontram, o conhecimento deixa de ser apenas informativo e passa a ser transformador.